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Coaching d’équipe dirigeante

Entreprise du secteur des activités comptables

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Besoins

Le dirigeant souhaite céder son entreprise d’ici quelques années. Des collaborateurs à potentiel d’associé/repreneur ont été identifiés. Pour assurer une transition dans les meilleures conditions de réussite, un coaching de l’équipe dirigeante a été mené.

Déroulé mission

Effectuer le test de personnalité Profil Talents des collaborateurs
Lever les freins et résistances aux prises de fonction
Lever les freins et résistances à la transmission
Stimuler le travail en équipe
Mettre en place un comité de direction

Résultat

Une équipe recentrée et en cohésion.

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