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Coaching de prise de fonction

Entreprises de tous secteurs

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Besoins

L’entreprise souhaite accompagner un collaborateur dans son évolution professionnelle au sein de l’entité, pour qu’il soit dans les meilleures conditions de réussite pour sa prise de fonction.

Déroulé mission

Organiser un entretien tripartite pour :
- comprendre le contexte, les enjeux, et poser le cadre déontologique du coaching
- déterminer les objectifs visés
Exemples d’objectifs :
- se préparer à changer de posture, prendre en main un nouveau périmètre de missions et sa place dans le comité de direction
- développer son assertivité pour gérer les situations relationnelles complexes

Résultat

Des prises de fonction efficaces.

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