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Coaching de prise de fonction

Entreprises de tous secteurs

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Besoins

L’entreprise souhaite accompagner un collaborateur dans son évolution professionnelle au sein de l’entité, pour qu’il soit dans les meilleures conditions de réussite pour sa prise de fonction.

Déroulé mission

  • Organiser un entretien tripartite pour :
    • comprendre le contexte, les enjeux, et poser le cadre déontologique du coaching
    • déterminer les objectifs visés
  • Exemples d’objectifs :
    • se préparer à changer de posture, prendre en main un nouveau périmètre de missions et sa place dans le comité de direction
    • développer son assertivité pour gérer les situations relationnelles complexes

Résultat

Des prises de fonction efficaces.