Le nouveau dirigeant de la société Nimaclim a souhaité structurer l’entreprise en se mettant en conformité vis-à-vis de la réglementation (SST & relations sociales) et en impulsant une véritable démarche GPEC.
Déroulé mission
Définir les rôles et responsabilités d’hier et de demain
Construire l’organigramme cible, les fiches de poste et les outils d’entretiens annuels et professionnels
Définir la communication interne
Préconiser un plan de développement des compétences
Faire évoluer la politique de rémunération et des avantages sociaux
Mettre en conformité les affichages obligatoires
Accompagner la mise en place d’un CSE
Résultat
Conseil et accompagnement du dirigeant
Création d’un kit RH : fiches de poste, supports d’entretiens, plan de développement des compétences, grille de rémunération et avantages sociaux, fichier de suivi des visites médicales…
Création des outils obligatoires : DUE, affichages