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Comment mettre en œuvre une stratégie de Marque Employeur ?

Les Crèches de Tilio

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Besoins

La société souhaitait être accompagnée pour réaliser un état des lieux de la situation de l’entreprise en termes de recrutement, d’intégration, d’attractivité, de fidélisation et de marque employeur.

Déroulé mission

Réalisation d’un état des lieux complet de la situation actuelle de l’entreprise en termes de RH.
Co-définition de la marque employeur pour améliorer l’image et l’attractivité de l’entreprise.
Définition et mise en place d’un processus de recrutement et d’intégration plus moderne, soutenu par des outils innovants.
Identification des principaux leviers pour augmenter l’attractivité de l’entreprise et fidéliser les employés existants.

Résultat

L’accompagnement a permis au dirigeant de reprendre la main sur un sujet dont il s’était détaché, aboutissant à un plan d’actions concret, une vision et une direction claires et des outils performants pour soutenir les nouvelles initiatives.

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